土木眾聯(lián)數(shù)字化管理相比傳統(tǒng)招投標(biāo)更加高效、透明、規(guī)范，能夠規(guī)避傳統(tǒng)招投標(biāo)存在的痛點(diǎn)問題。通過一站式招采平臺，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全流程過程管理、各環(huán)節(jié)可控、公平、公正、公開，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益提高。平臺可以設(shè)置不同的招標(biāo)類型，如邀請招標(biāo)、單一招標(biāo)、竟?fàn)幮哉袠?biāo)等，整合海量招標(biāo)商機(jī)，應(yīng)用信息化手段，賦能建企產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)及公共資源交易領(lǐng)域的數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)招標(biāo)業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化流轉(zhuǎn)及管控，推動全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。土木眾聯(lián)，全方面解決建筑企業(yè)招采難題，實(shí)現(xiàn)高效采購，助力企業(yè)競爭力提升。工程項(xiàng)目一站式招采管控協(xié)同

土木眾聯(lián)的深度數(shù)字化一站式招標(biāo)采購平臺和智慧招采平臺，實(shí)現(xiàn)了建筑集團(tuán)總部對招標(biāo)采購的有效監(jiān)督與項(xiàng)目部的高效招標(biāo)統(tǒng)一。項(xiàng)目部需從集團(tuán)合格供應(yīng)商庫中邀請參與投標(biāo)和競爭性談判等環(huán)節(jié)。平臺包含供方服務(wù)、供方管理、招采管理、合同管理和供方評估五大模塊，并根據(jù)采購規(guī)模和復(fù)雜程度設(shè)置采購權(quán)限，確保項(xiàng)目部招采過程的數(shù)據(jù)完整、單獨(dú)且高效協(xié)同。簽約供應(yīng)商的履約評價(jià)數(shù)據(jù)也會動態(tài)更新至供應(yīng)商庫。通過實(shí)現(xiàn)供應(yīng)管理的風(fēng)險(xiǎn)、效率、成本的有機(jī)統(tǒng)一，以打通集團(tuán)招采業(yè)務(wù)鏈為主線，以“建立共贏生態(tài)圈”為目標(biāo)，土木眾聯(lián)的平臺在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了招采業(yè)務(wù)的全程信息化管控，對外則實(shí)現(xiàn)了供方的一站式招采服務(wù)。這不僅建立了全過程線上深度數(shù)字化管控和服務(wù)體系，還完成了對招采業(yè)務(wù)的全方面管理創(chuàng)新，成功樹立了行業(yè)典范。電力工程一站式招采協(xié)同土木眾聯(lián)為中國通信四局提供基于一站式智慧供應(yīng)鏈的深度數(shù)字化管理系統(tǒng)。

上海土木信息科技有限公司（簡稱：土木眾聯(lián)）于2014年9月19日成立，并于2018年11月獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。公司擁有一支具有工程企業(yè)管理豐富實(shí)踐和信息技術(shù)研發(fā)綜合能力的團(tuán)隊(duì)，目前已獲得3項(xiàng)專利發(fā)明和40多項(xiàng)軟件著作權(quán)。土木眾聯(lián)的優(yōu)勢在于其針對建筑企業(yè)典型管理場景的產(chǎn)品開發(fā)，采用了先進(jìn)的矩陣式產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)和強(qiáng)大的表單流程引擎，能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)提供實(shí)現(xiàn)深度數(shù)字化智慧管理的系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以解決分包智慧招標(biāo)、材料集采內(nèi)部電商、企業(yè)一站式招采等數(shù)字化供應(yīng)鏈管理和以商務(wù)成本為中心的企業(yè)深度數(shù)字化管理的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。

土木眾聯(lián)數(shù)字化一站式采購管理平臺的多個優(yōu)勢，重點(diǎn)如下：采購效率和質(zhì)量提升：通過數(shù)字化平臺，可以實(shí)現(xiàn)尋源效率提升、物資和庫存管理優(yōu)化、供應(yīng)商質(zhì)量優(yōu)化等，從而提高采購效率和采購質(zhì)量。數(shù)字化協(xié)同管理：平臺可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同性增強(qiáng)，包括供應(yīng)商信息、采購訂單和交付狀態(tài)等數(shù)據(jù)實(shí)時共享，從而提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和整體協(xié)作能力。增強(qiáng)人員協(xié)作能力：平臺可以促進(jìn)集團(tuán)與分子公司、采購部門與其他部門、采購人與評審人員之間的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時同步，提升協(xié)作效率。數(shù)據(jù)輔助決策：平臺可以通過沉淀數(shù)據(jù)，如供應(yīng)商數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)等，為采購戰(zhàn)略、供應(yīng)商選擇、風(fēng)險(xiǎn)管控以及供應(yīng)鏈優(yōu)化和采購預(yù)測提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。綜上所述，數(shù)字化一站式采購管理平臺可以提高采購效率和采購質(zhì)量，增強(qiáng)協(xié)同能力和數(shù)據(jù)輔助決策能力，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加高效、可靠的采購管理提供支持。土木眾聯(lián)一站式招采管理系統(tǒng)平臺，實(shí)現(xiàn)部門集采與項(xiàng)目部敏捷需求完美統(tǒng)一，提升采購效率。

建筑企業(yè)招標(biāo)采購管理存在以下痛點(diǎn)：1、分包信用生態(tài)脆弱，總承包企業(yè)易受分包影響，分包信用管理形式化嚴(yán)重，難以獲得全維度數(shù)據(jù)支撐，分包市場存在劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。2、總分包業(yè)務(wù)協(xié)同效率低下，涉及的業(yè)務(wù)流程多，參與方眾多，包括項(xiàng)目部、分子公司、總部以及外部的分包商等。針對以上痛點(diǎn)，土木眾聯(lián)推出的分包智慧招標(biāo)管理平臺能夠?qū)崿F(xiàn)分包商全生命周期的大數(shù)據(jù)管理，包括準(zhǔn)入、資源、業(yè)績、在建項(xiàng)目、履約信用和清退等全過程閉環(huán)管理。同時，該平臺能夠?qū)崿F(xiàn)招、投、開、評、定等環(huán)節(jié)的智能化協(xié)同管理，提高管理效率和質(zhì)量。3、通過該平臺，企業(yè)可以更高效地收集和管理分包商信息，降低溝通成本和業(yè)務(wù)協(xié)同成本，同時避免分包商信息的碎片化和統(tǒng)計(jì)的費(fèi)時費(fèi)力問題。該平臺能夠幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的分包商管理，解決招標(biāo)采購過程中的痛點(diǎn)。土木眾聯(lián)招采管理平臺能為客戶實(shí)現(xiàn)采購效率提升、履約能力增強(qiáng)、運(yùn)營成本下降、風(fēng)險(xiǎn)管理穩(wěn)控目標(biāo)。軌道交通工程一站式招采深度數(shù)字化系統(tǒng)

土木眾聯(lián)一站式招采管理平臺，助力建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有效提升商業(yè)競爭力。工程項(xiàng)目一站式招采管控協(xié)同

土木眾聯(lián)的智慧供應(yīng)鏈深度數(shù)字化一站式招采管理平臺是專為建筑工程企業(yè)打造的解決方案，旨在實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購全流程的數(shù)字化和智能化。通過該平臺，企業(yè)可以輕松管理供應(yīng)商信息、在線招標(biāo)、采購、合同管理等環(huán)節(jié)，提高采購效率、降低成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。同時，平臺還提供了實(shí)時風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、數(shù)據(jù)分析等功能，幫助企業(yè)更好地掌控采購過程和優(yōu)化運(yùn)營策略。選擇土木眾聯(lián)的智慧供應(yīng)鏈深度數(shù)字化一站式招采管理平臺，企業(yè)將能夠?qū)崿F(xiàn)更高效、更透明、更智能的采購管理，提升整體運(yùn)營效率和競爭力。工程項(xiàng)目一站式招采管控協(xié)同

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