德米薩智能ERP系統(tǒng)協(xié)同OA辦公自動化軟件可幫助企事業(yè)單位、集團(tuán)組織實現(xiàn)信息資源的共享；增強(qiáng)員工協(xié)同工作能力；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理；有效管理起有形、無形資產(chǎn)，避免流失；實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、審核、簽批等行政事務(wù)的自動處理，促進(jìn)管理電子化、規(guī)范化，整合了組織內(nèi)部的信息流。具體來說系統(tǒng)作用為： 1、建立內(nèi)部通信平臺。建立單位內(nèi)、外部郵件系統(tǒng)、內(nèi)部短信等，使單位內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢。2. 建立信息發(fā)布的平臺。在單位內(nèi)部建立一個有效的信息發(fā)布和交流的場所，例如電子公告、電子論壇、電子刊物，使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡報、技術(shù)交流、公告事項等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到普及的傳播，使員工能夠時事了解單位的發(fā)展動態(tài)。3. 實現(xiàn)工作流程的自動化。變革了單位傳統(tǒng)紙制公文辦公模式，企業(yè)內(nèi)外部的收發(fā)文、呈批件、文件管理、檔案管理、報表傳遞、會議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、會簽、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式，提高辦公效率，實現(xiàn)無紙化辦公。不用拿著各種文件、申請、單據(jù)在各部門跑來跑去，等候?qū)徟?、簽字、蓋章，而是利用快速及時的網(wǎng)絡(luò)傳遞手段，發(fā)揮信息共享功能來協(xié)調(diào)單位內(nèi)各部門的工作，減少工作中復(fù)雜環(huán)節(jié)。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的合理化和優(yōu)化。北京ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)設(shè)計

上海德米薩信息科技有限公司自成立以來，一直專注于企業(yè)管理軟件的開發(fā)和服務(wù)，以強(qiáng)大靈活的產(chǎn)品功能、專業(yè)及時的技術(shù)支持服務(wù)、合理的價格幫助眾多企業(yè)邁入深度數(shù)字化管理進(jìn)程，在中國企業(yè)信息化的浪潮下，德米薩信息科技逐漸走向成熟，規(guī)模日趨壯大。其公司軟件涉及：進(jìn)銷存管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)、企業(yè)資源計劃(ERP)、協(xié)同辦公OA、人事管理(HRM)、項目管理(PM)、醫(yī)療器械管理(MI)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其中醫(yī)療器械管理軟件更是通過上海市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會官方認(rèn)證，完全符合國家藥監(jiān)部門的GSP管理規(guī)范。為二類、三類醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)提供專業(yè)合規(guī)的、滿足醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理要求的信息化管理系統(tǒng)。德米薩醫(yī)療器械管理軟件從對醫(yī)療器械的采購、驗收入庫、存儲養(yǎng)護(hù)、銷售、出庫、售后等環(huán)節(jié)、到企業(yè)的日常經(jīng)營質(zhì)量管理，建立一套完整的質(zhì)量保證體系，為企業(yè)提供一個全方面的ERP管理與決策系統(tǒng)。深圳ERP手機(jī)端系統(tǒng)價格ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進(jìn)行物料管理和庫存控制。

ERP系統(tǒng)中的計畫體系主要包括：主生產(chǎn)計畫、物料需求計畫、能力計畫、採購計畫、銷售執(zhí)行計畫、利潤計畫、財務(wù)預(yù)算和人力資源計畫等，而且這些計畫功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理（Transaction）相關(guān)的會計核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理髮生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。

選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件：ERP產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件的時候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實力與信譽(yù)、合適的價格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實做好員工的培訓(xùn)工作：分別對車間和部門負(fù)責(zé)人、財會人員、生產(chǎn)計劃員、購銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計員、倉庫管理員等進(jìn)行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培訓(xùn)。因為ERP系統(tǒng)的使用會在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產(chǎn)、準(zhǔn)時制生產(chǎn)、全方面質(zhì)量管理等方面，對ERP項目涉及的人員分不同層次、不同程度地進(jìn)行軟件功能使用培訓(xùn)。系統(tǒng)一站式提供生產(chǎn)計劃、物料分析、生產(chǎn)排產(chǎn)、生產(chǎn)訂單、進(jìn)度、質(zhì)檢成本核算等生產(chǎn)管理功能。

在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，較為明顯的發(fā)展趨勢便是：企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長的一段時間，經(jīng)營的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強(qiáng)。勢必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能，比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經(jīng)營成果。但是。其他功能，比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕?，就會在ERP系統(tǒng)中設(shè)計得很復(fù)雜，而且利用編程來實現(xiàn)的難度較大。因此。使ERP全球化首先應(yīng)該從ERP流程標(biāo)準(zhǔn)化著手，把相關(guān)地區(qū)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)與運(yùn)輸成本、關(guān)稅以及需求等全球數(shù)據(jù)結(jié)合在一起。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供在線客戶服務(wù)和支持。北京ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)設(shè)計

ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供在線采購和采購管理。北京ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)設(shè)計

透過ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場變動的能力。而CRM客戶關(guān)係管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈，兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關(guān)係。ERP是整個企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)于“實時和動態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動，糧草先行”，強(qiáng)調(diào)的就是不同部門的“實時動態(tài)配合”，現(xiàn)實工作中的管理問題，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題，因此缺乏“實時動態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談。ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實工作信息化”，即把現(xiàn)實中的工作內(nèi)容與工作方式，用信息化的手段來表現(xiàn)，因為人的精力和能力是有限的，現(xiàn)實事務(wù)達(dá)到一定的繁雜程度后，人就會在所難免的出錯，將工作內(nèi)容與工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。北京ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)設(shè)計

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